格林威治对冲基金小镇（美国格林尼治基金小镇）

日期：2024年09月02日 文章来源与网络，内容仅供参考！

1、国外特色小镇什么时候开始兴起的

国外的小镇如何打造?什么时候开始兴起的呢，从以下几个案例说起：

法国格拉斯

全世界的香水之都

现代香水发端于16世纪法国南部的小镇格拉斯，俗话说：“世界的浪漫在法国，法国的香氛在格拉斯小镇。”

格拉斯小镇位于法国东南部，地中海和南阿尔卑斯山之间，是一座环境优美清幽、气候温和湿润、街道交错狭窄的中世纪小城。它地处山区，较为温暖，距离海边20公里路程，特殊的气候非常适合花卉种植，再加上地区人文和产业偏好，小镇重点产业逐渐偏向花卉种植业及香水工业。花卉种植业包括了茉莉、月下香、玫瑰、水仙、风信子、紫罗兰、康乃馨及薰衣草等众多品种，其香精成为众多香水师趋之若鹜的理由。

法国是世界第一香水出口大国，占全世界香水出口量的38%。而位居蔚蓝海岸的美丽小镇——格拉斯，则是法国香水的第一产地，这个不到4万人的地方，有超过30家的香水工厂。自18世纪末以来，格拉斯的香水制造业一直相当繁荣，风靡世界的品牌香奈儿5号香水就诞生于此，它也为法国赢得了“香水之国”的美誉。

格拉斯小镇生产法国2/3的天然芳香，用于制造香水和食品调味料，每年香水业为小镇创造超过6亿欧元的财富。小镇因为香水也设有国际香水博物馆、弗拉戈纳尔美术馆、弗拉戈纳尔香水工厂、普罗旺斯艺术历史博物馆等著名景点，吸引全世界的爱香及旅游的人士到来。格拉斯每年举行国际玫瑰博览会和“茉莉花节”，在茉莉花节要举行盛大的活动，装饰华丽的花车穿过市镇，并设置焰火、免费派对、民间音乐团体和街头表演者等活动。格拉斯小镇已成为探访香水之路的旅行者们争相拜访的圣地之一。

格拉斯小镇傍山而建，陡峭的台阶像一条条蜿蜒的带子，把小镇那些散落的塔式建筑和窄窄的石板路串在了一起。这里面朝大海，夏季地中海吹来的季风湿润宜人，阿尔卑斯山下的地下水加上充足的阳光，使格拉斯成为花草优生地带。冬季圣诞节后，来自澳洲的黄绒花将格拉斯及整个蓝色海岸染成金黄色;春季，染料木的黄花取代黄绒花;夏季，田中是紫色的薰衣草;5、6月份是玫瑰的季节，7至9月茉莉盛开。此外，还有月下香、玫瑰、水仙、风信子、紫罗兰、康乃馨及薰衣草……由于格拉斯位处坡地，各个品种的花均找到了自己需要的海拔高度而各得其乐。每年在这个地区采集的花朵有700万公斤之多。

在格拉斯小镇附近的山丘里，一座宁静的溪谷若隐若现，蜿蜒的乡间小路从中间划开，一条叫塞瓦捏的小溪平静地流过，另一边平坦的玫瑰与茉莉花田就是世界著名的香水圣地。这座名为Le　Petit　Campadieu的花田，法语的意思为“上帝的小营地”，是世界上最著名的香水的原料供应地。

其实，法国小镇格拉斯最初成名于皮革业，后来因环境污染发展了养花，再后来格拉斯便借了花的精髓成了世界的香水之都，如今旅游业又成了小镇的主导产业。由此可见，格拉斯小镇历经了多次的产业转型，并最终走上了以绿色农业为基础(鲜花)、新型工业为主导(香水)、现代服务业为支撑(旅游)的经济发展模式。

第一次转型从16世纪初开始一直持续到17世纪中叶，这次转型使格拉斯人抛弃了污染严重的手工皮手套生产，转而生产更环保、附加值也更高的香精和香水。这次转型有两个方面的成功之处，第一是实现了香味皮手套对异味皮手套的淘汰，实现了产业的升级换代，提高了人们的生活质量;第二是善于发现商机的手工匠们主动放弃了皮手套产业，转而进入附加值更高、具有更大社会需求的新兴产业——香精和香水产业，以获取更高的收益。

小镇第二次转型是近半个世纪左右的事情，它成功融入了全球产业链。今天，小镇里一般使用蒸馏法来提炼精油，为了保证精油的质量，尽管成本很高但是作为原料的鲜花一直是手工采摘，特别是当地一种素馨花只能在凌晨4点到上午10点间采摘，这种近乎苛刻的传统被一代代沿袭了下来。由于格拉斯本地采摘的鲜花成本过高，使得香水制造厂商进而转向进口原材料，比如高质量的玫瑰花从保加利亚、土耳其和摩洛哥等国进口;　茉莉花来自埃及、意大利;　依兰来自热带的科摩罗和印度尼西亚;苦橙和柠檬主要产地也是意大利;珍贵原料霍广香则多从印尼进口的。

格拉斯小镇始终保持着活力，如今也仍在转型与发展中。

美国格林威治

对冲基金的传奇之地

在美国，有一个小镇跟硅谷一样有名。只不过硅谷讲的是二进制(IT)，这里讲的是衍生品(金融)。在硅谷，有神一样存在的独角兽公司，在格林威治，有传说中才听过的千亿美元级对冲基金大鳄。这就是格林威治，世界对冲基金之都。

格林威治小镇占地面积只有174平方公里，是康涅狄格州的一个小镇。但不凡的是，这座小镇里却集中了超过500家的对冲基金公司，其掌握的财富规模更是惊人，仅Bridge　Water这一家公司就控制着1500亿美元的资金规模。所以说美国格林威治小镇是对冲基金的传奇圣地，一点儿也不夸张。

格林威治小镇离纽约州很近，坐火车35至40分钟，大概相当于深圳到广州的距离。每天早上能看到很多年轻人很有朝气、衣着讲究地从纽约州赶到康州上班，形成一条亮丽的风景线。

格林威治环境优美，风景如画，别墅区众多，非常安静。大多数对冲基金的工作人员都能步行上班，满眼尽是绿色，这个地方还很适合老年人，60岁以上的基金经理都能安安静静地过日子。

但是如果只是为住大房子，环境好，纽约北面远离曼哈顿的这种地方也很多，为什么一定是格林威治呢?

格林威治经过几十年的发展形成了目前的规模，可以说它是自发形成的，但是也有政府的因素在里面。它的税收特别优惠，这一点吸引了很多对冲基金在那里落户。

在几十年前，格林威治开始发力吸引对冲基金的时候，当地税收比纽约要低很多。大概一千万美元的年收入，在格林威治要比在纽约省50万美元。再加上本身环境也不错，交通也方便，离纽约又不远，这些节省的税金切切实实吸引了最早的一批对冲基金企业。

格林威治的税率也比纽约低，比如说房产的物业税，小镇只有千分之十二，近在咫尺的纽约州就要千分之三十。但税率低，格林威治政府怎么运行?很大程度上，要靠对冲基金大佬捐款，包括公立学校、教堂和图书馆等，这也是平衡预算的很重要的方面。

按理来说，对冲基金这种机构，交易上可以远程下单，金融市场的交易所都只是变成了一个概念，地理位置并不重要，对冲基金应该并不在乎办公的地区，为什么一定要聚在一起呢?

实际上，对冲基金行业是对聚集效应要求最高的行业。

美国很多机构投资者都这样说，他们选基金基本就在纽约和格林威治，其余地方都很少去。很简单，出差是需要成本的，机构投资者选择对冲基金投资首先要对基金进行尽职调查，这就需要一个足够多的走访量。

而且，投资者维护投资组合还需要定期跟踪，离着远总归不方便。这也是为什么规模效应一旦建立起来，将很难撼动这个地位。

纵观全球，对冲基金聚集区一般都放在沿海地区，因为网速非常重要。现在都是拼毫秒级的，网速差个几秒就是很大的劣势。此外，对冲基金中心还要离金融中心近，因为牵涉到银行的兑换，至少要跟一个比较大的分行离得近。格林威治小镇都满足这些条件，所以自然而然地聚集了大量的对冲基金公司。

对冲基金基地还要有严格的安保系统。2003年在格林威治的地下室发生了一个很有名的绑架事件，ESL是一个很有名的基金，掌控着大概90亿美元，它的老板曾经是康州首富，这个人在地下的停车库被绑架，绑架他的是三个小伙子，他们不知道他是康州的首富，就向他勒索，他就给了他们一张卡，这张卡里有500万美元，那些人太高兴了，就拿着500万美元到外面买比萨，就在他们买比萨的时候警察根据交易记录把他们抓起来了。这是外部安全的问题，还有一个内部安全的问题。1999年7月20日曾经发生过一个事件，某公司的对冲基金经理在两个月之内把10.5万美元的自有资金全部输掉了，并怀恨他的同事，“我输肯定是你赢”，就拿了一把自动突击步枪打死12个人打伤13个人，当时在北美引起了非常大的震动。

现在，格林威治的安保系统非常强大，比如进门的地方有警犬，要是带些什么武器进来会被发现。安全问题已不用再担心。

除了富丽堂皇的豪宅，格林威治还以水道、蜿蜒的乡村路、森林、草地和峡谷著称，这里变成了世界最美的世界对冲基金之都。

丹麦卡伦堡

工业共生的生态之城

想象一下，若工业城市的产业链就像条食物链，A
公司的废物是B公司的食物，发电厂的蒸汽提供给制药厂，制药厂的污泥变成邻近农场的肥料，这样的模式可能发生吗?

丹麦卡伦堡市正是企业共生与循环经济的体现。卡伦堡位于丹麦首都哥本哈根西边约百公里，是个规模不大的小镇，居民约5万。过去40年来，卡伦堡创造出产业共生模式，你的废物是我的原料概念，证明跨产业的资源循环利用并非梦想。

最初，这里只有一座火力发电厂和一座炼油厂。经过数年的发展，上世纪60年代末开始，卡伦堡的主要企业相互间交换蒸汽、不同温度和不同纯净度的水以及各种副产品或者“废料”。上世纪80年代以来，当地发展部门意识到它们逐渐地也是自发地创造了一种体系，将其称之为“工业共生体系”。“工业共生体系”的发展使这个不为人知的小镇在世界上知名起来，历经几十年的发展，其规模和影响力不断扩大，已经成为其他国家发展循环经济、实施区域循环经济的传统典范。

据了解，目前在卡伦堡工业共生体系中主要有四家企业：丹麦最大的火力发电厂阿斯耐斯瓦尔盖发电厂，发电能力为150万千瓦;丹麦最大的炼油厂斯塔朵尔炼油厂，年产量超过300万吨，消耗原油500多万吨;　丹麦最大的生物工程公司挪伏·挪尔迪斯克公司;瑞典企业吉普洛克石膏材料公司。

卡伦堡市政府也参与了该共生体系的运行，它使用发电厂出售的蒸汽给全市供暖。共生体系内的成员相互间的距离不超过数百米，由专门的管道体系连接在一起。此外，工业园区内还有硫酸厂、水泥厂、农场等企业参与到了工业共生体系中。

由于进行了合理的链接，能源和副产品在这些企业中得以多级重复利用。这些企业以能源、水和废物的形式进行物质交易，一家企业的废弃物成为另一家企业的原料。炼油厂的废水经过生物净化处理，输送到发电厂，作为发电厂冷却发电机组的冷却水。炼油厂生产的多余燃气则作为燃料供给发电厂，部分替代煤和石油，每年能够使发电厂节约煤3万吨，节约石油1.9万吨。同时这些燃气还供应给石膏材料厂用于石膏板生产的干燥之用。发电厂产生的蒸汽供给炼油厂和制药厂(发酵池)，同时，发电厂也把蒸汽出售给石膏厂和市政府，它甚至还给一家养殖场提供热水。发电厂一年产生的7万吨飞灰，被水泥厂用来生产水泥。企业间通过这种“互助”，实现了废弃物的循环利用，达到了节能减排的目的。

据了解，卡伦堡16个废料交换工程总投资为6000万美元，而由此产生的效益每年超过1000万美元，取得了巨大的环境效益和经济效益。

要探求卡伦堡小镇的发展动力，可以看出，第一个驱动力来自于政策机制。政府在制度安排上对污染排放实行强制性的高收费政策，这使得污染物的排放成为一种成本要素。例如，对各种污染废弃物按照数量征收废弃物排放税，而且排放税逐步提高，迫使企业少排放污染物。为了防止企业在追求利益的动机驱动下隐瞒危险废弃物、逃避废弃物排放税而给社会造成巨大危害，对于危险废弃物免征排放税，采取申报制度，由政府组织专门机构进行处理。与此同时，对于减少污染排放则给予经济激励。这是卡伦堡生态工业模式产生的基本原因。

第二个驱动力来自于企业经济效益和长期发展。卡伦堡地区水资源缺乏，地下水很昂贵，发电厂的冷却水若直接排放不仅会导致水的供给短缺，使得当地其他企业无水可用，发展受到限制，而且还要缴纳污水排放税。因此，其他企业就主动与发电厂签订协议，利用发电厂产生的冷却水和余热。因为在卡伦堡，对于那几家企业来说，加工废水重新利用的成本与缴纳污水排放税相比可以节约50%的成本;　而与直接取用新地下水相比可以节约成本约75%。因此，水的循环利用成为最早循环利用的生产要素。这是卡伦堡生态工业存在并发展的核心。

第三个驱动力来自于企业的生态道德和社会责任。卡伦堡的制药厂利用制药产生的有机废弃物制造有机肥料，免费送给周围的农场使用，作为回报，企业从农场获得农产品做原料。这使制药厂与农场之间成为循环经济联合体，实现了污染物的零排放。这是制药企业追求对社会负责任形象和生态道德的结果。

前瞻产业研究院，特色小镇“产业研究 规划 落地”机构。

2、曾经的对冲基金小镇为什么变成了“鬼城”

您好，这座城市中的很多对冲基金公司，在经历过一个时期的风光后已显示出偃旗息鼓的迹象，有的甚至还拖欠高达上亿美元的雇员工资没有支付。而那些能存活下来且收益较好的对冲基金公司，正在越来越多地使用智能机器来进行投资，而不是雇用人力来做此项工作了。
对冲基金业当前的另一个大趋势就是计算机智能交易的流行，这在增加智能机器的同时，减少了对投资经理的需求。

3、国外特色小镇什么时候开始兴起的

国外的小镇如何打造?什么时候开始兴起的呢，从以下几个案例说起：

法国格拉斯

全世界的香水之都

现代香水发端于16世纪法国南部的小镇格拉斯，俗话说：“世界的浪漫在法国，法国的香氛在格拉斯小镇。”

格拉斯小镇位于法国东南部，地中海和南阿尔卑斯山之间，是一座环境优美清幽、气候温和湿润、街道交错狭窄的中世纪小城。它地处山区，较为温暖，距离海边20公里路程，特殊的气候非常适合花卉种植，再加上地区人文和产业偏好，小镇重点产业逐渐偏向花卉种植业及香水工业。花卉种植业包括了茉莉、月下香、玫瑰、水仙、风信子、紫罗兰、康乃馨及薰衣草等众多品种，其香精成为众多香水师趋之若鹜的理由。

法国是世界第一香水出口大国，占全世界香水出口量的38%。而位居蔚蓝海岸的美丽小镇——格拉斯，则是法国香水的第一产地，这个不到4万人的地方，有超过30家的香水工厂。自18世纪末以来，格拉斯的香水制造业一直相当繁荣，风靡世界的品牌香奈儿5号香水就诞生于此，它也为法国赢得了“香水之国”的美誉。

格拉斯小镇生产法国2/3的天然芳香，用于制造香水和食品调味料，每年香水业为小镇创造超过6亿欧元的财富。小镇因为香水也设有国际香水博物馆、弗拉戈纳尔美术馆、弗拉戈纳尔香水工厂、普罗旺斯艺术历史博物馆等著名景点，吸引全世界的爱香及旅游的人士到来。格拉斯每年举行国际玫瑰博览会和“茉莉花节”，在茉莉花节要举行盛大的活动，装饰华丽的花车穿过市镇，并设置焰火、免费派对、民间音乐团体和街头表演者等活动。格拉斯小镇已成为探访香水之路的旅行者们争相拜访的圣地之一。

格拉斯小镇傍山而建，陡峭的台阶像一条条蜿蜒的带子，把小镇那些散落的塔式建筑和窄窄的石板路串在了一起。这里面朝大海，夏季地中海吹来的季风湿润宜人，阿尔卑斯山下的地下水加上充足的阳光，使格拉斯成为花草优生地带。冬季圣诞节后，来自澳洲的黄绒花将格拉斯及整个蓝色海岸染成金黄色;春季，染料木的黄花取代黄绒花;夏季，田中是紫色的薰衣草;5、6月份是玫瑰的季节，7至9月茉莉盛开。此外，还有月下香、玫瑰、水仙、风信子、紫罗兰、康乃馨及薰衣草……由于格拉斯位处坡地，各个品种的花均找到了自己需要的海拔高度而各得其乐。每年在这个地区采集的花朵有700万公斤之多。

在格拉斯小镇附近的山丘里，一座宁静的溪谷若隐若现，蜿蜒的乡间小路从中间划开，一条叫塞瓦捏的小溪平静地流过，另一边平坦的玫瑰与茉莉花田就是世界著名的香水圣地。这座名为Le　Petit　Campadieu的花田，法语的意思为“上帝的小营地”，是世界上最著名的香水的原料供应地。

其实，法国小镇格拉斯最初成名于皮革业，后来因环境污染发展了养花，再后来格拉斯便借了花的精髓成了世界的香水之都，如今旅游业又成了小镇的主导产业。由此可见，格拉斯小镇历经了多次的产业转型，并最终走上了以绿色农业为基础(鲜花)、新型工业为主导(香水)、现代服务业为支撑(旅游)的经济发展模式。

第一次转型从16世纪初开始一直持续到17世纪中叶，这次转型使格拉斯人抛弃了污染严重的手工皮手套生产，转而生产更环保、附加值也更高的香精和香水。这次转型有两个方面的成功之处，第一是实现了香味皮手套对异味皮手套的淘汰，实现了产业的升级换代，提高了人们的生活质量;第二是善于发现商机的手工匠们主动放弃了皮手套产业，转而进入附加值更高、具有更大社会需求的新兴产业——香精和香水产业，以获取更高的收益。

小镇第二次转型是近半个世纪左右的事情，它成功融入了全球产业链。今天，小镇里一般使用蒸馏法来提炼精油，为了保证精油的质量，尽管成本很高但是作为原料的鲜花一直是手工采摘，特别是当地一种素馨花只能在凌晨4点到上午10点间采摘，这种近乎苛刻的传统被一代代沿袭了下来。由于格拉斯本地采摘的鲜花成本过高，使得香水制造厂商进而转向进口原材料，比如高质量的玫瑰花从保加利亚、土耳其和摩洛哥等国进口;　茉莉花来自埃及、意大利;　依兰来自热带的科摩罗和印度尼西亚;苦橙和柠檬主要产地也是意大利;珍贵原料霍广香则多从印尼进口的。

格拉斯小镇始终保持着活力，如今也仍在转型与发展中。

美国格林威治

对冲基金的传奇之地

在美国，有一个小镇跟硅谷一样有名。只不过硅谷讲的是二进制(IT)，这里讲的是衍生品(金融)。在硅谷，有神一样存在的独角兽公司，在格林威治，有传说中才听过的千亿美元级对冲基金大鳄。这就是格林威治，世界对冲基金之都。

格林威治小镇占地面积只有174平方公里，是康涅狄格州的一个小镇。但不凡的是，这座小镇里却集中了超过500家的对冲基金公司，其掌握的财富规模更是惊人，仅Bridge　Water这一家公司就控制着1500亿美元的资金规模。所以说美国格林威治小镇是对冲基金的传奇圣地，一点儿也不夸张。

格林威治小镇离纽约州很近，坐火车35至40分钟，大概相当于深圳到广州的距离。每天早上能看到很多年轻人很有朝气、衣着讲究地从纽约州赶到康州上班，形成一条亮丽的风景线。

格林威治环境优美，风景如画，别墅区众多，非常安静。大多数对冲基金的工作人员都能步行上班，满眼尽是绿色，这个地方还很适合老年人，60岁以上的基金经理都能安安静静地过日子。

但是如果只是为住大房子，环境好，纽约北面远离曼哈顿的这种地方也很多，为什么一定是格林威治呢?

格林威治经过几十年的发展形成了目前的规模，可以说它是自发形成的，但是也有政府的因素在里面。它的税收特别优惠，这一点吸引了很多对冲基金在那里落户。

在几十年前，格林威治开始发力吸引对冲基金的时候，当地税收比纽约要低很多。大概一千万美元的年收入，在格林威治要比在纽约省50万美元。再加上本身环境也不错，交通也方便，离纽约又不远，这些节省的税金切切实实吸引了最早的一批对冲基金企业。

格林威治的税率也比纽约低，比如说房产的物业税，小镇只有千分之十二，近在咫尺的纽约州就要千分之三十。但税率低，格林威治政府怎么运行?很大程度上，要靠对冲基金大佬捐款，包括公立学校、教堂和图书馆等，这也是平衡预算的很重要的方面。

按理来说，对冲基金这种机构，交易上可以远程下单，金融市场的交易所都只是变成了一个概念，地理位置并不重要，对冲基金应该并不在乎办公的地区，为什么一定要聚在一起呢?

实际上，对冲基金行业是对聚集效应要求最高的行业。

美国很多机构投资者都这样说，他们选基金基本就在纽约和格林威治，其余地方都很少去。很简单，出差是需要成本的，机构投资者选择对冲基金投资首先要对基金进行尽职调查，这就需要一个足够多的走访量。

而且，投资者维护投资组合还需要定期跟踪，离着远总归不方便。这也是为什么规模效应一旦建立起来，将很难撼动这个地位。

纵观全球，对冲基金聚集区一般都放在沿海地区，因为网速非常重要。现在都是拼毫秒级的，网速差个几秒就是很大的劣势。此外，对冲基金中心还要离金融中心近，因为牵涉到银行的兑换，至少要跟一个比较大的分行离得近。格林威治小镇都满足这些条件，所以自然而然地聚集了大量的对冲基金公司。

对冲基金基地还要有严格的安保系统。2003年在格林威治的地下室发生了一个很有名的绑架事件，ESL是一个很有名的基金，掌控着大概90亿美元，它的老板曾经是康州首富，这个人在地下的停车库被绑架，绑架他的是三个小伙子，他们不知道他是康州的首富，就向他勒索，他就给了他们一张卡，这张卡里有500万美元，那些人太高兴了，就拿着500万美元到外面买比萨，就在他们买比萨的时候警察根据交易记录把他们抓起来了。这是外部安全的问题，还有一个内部安全的问题。1999年7月20日曾经发生过一个事件，某公司的对冲基金经理在两个月之内把10.5万美元的自有资金全部输掉了，并怀恨他的同事，“我输肯定是你赢”，就拿了一把自动突击步枪打死12个人打伤13个人，当时在北美引起了非常大的震动。

现在，格林威治的安保系统非常强大，比如进门的地方有警犬，要是带些什么武器进来会被发现。安全问题已不用再担心。

除了富丽堂皇的豪宅，格林威治还以水道、蜿蜒的乡村路、森林、草地和峡谷著称，这里变成了世界最美的世界对冲基金之都。

丹麦卡伦堡

工业共生的生态之城

想象一下，若工业城市的产业链就像条食物链，A
公司的废物是B公司的食物，发电厂的蒸汽提供给制药厂，制药厂的污泥变成邻近农场的肥料，这样的模式可能发生吗?

丹麦卡伦堡市正是企业共生与循环经济的体现。卡伦堡位于丹麦首都哥本哈根西边约百公里，是个规模不大的小镇，居民约5万。过去40年来，卡伦堡创造出产业共生模式，你的废物是我的原料概念，证明跨产业的资源循环利用并非梦想。

最初，这里只有一座火力发电厂和一座炼油厂。经过数年的发展，上世纪60年代末开始，卡伦堡的主要企业相互间交换蒸汽、不同温度和不同纯净度的水以及各种副产品或者“废料”。上世纪80年代以来，当地发展部门意识到它们逐渐地也是自发地创造了一种体系，将其称之为“工业共生体系”。“工业共生体系”的发展使这个不为人知的小镇在世界上知名起来，历经几十年的发展，其规模和影响力不断扩大，已经成为其他国家发展循环经济、实施区域循环经济的传统典范。

据了解，目前在卡伦堡工业共生体系中主要有四家企业：丹麦最大的火力发电厂阿斯耐斯瓦尔盖发电厂，发电能力为150万千瓦;丹麦最大的炼油厂斯塔朵尔炼油厂，年产量超过300万吨，消耗原油500多万吨;　丹麦最大的生物工程公司挪伏·挪尔迪斯克公司;瑞典企业吉普洛克石膏材料公司。

卡伦堡市政府也参与了该共生体系的运行，它使用发电厂出售的蒸汽给全市供暖。共生体系内的成员相互间的距离不超过数百米，由专门的管道体系连接在一起。此外，工业园区内还有硫酸厂、水泥厂、农场等企业参与到了工业共生体系中。

由于进行了合理的链接，能源和副产品在这些企业中得以多级重复利用。这些企业以能源、水和废物的形式进行物质交易，一家企业的废弃物成为另一家企业的原料。炼油厂的废水经过生物净化处理，输送到发电厂，作为发电厂冷却发电机组的冷却水。炼油厂生产的多余燃气则作为燃料供给发电厂，部分替代煤和石油，每年能够使发电厂节约煤3万吨，节约石油1.9万吨。同时这些燃气还供应给石膏材料厂用于石膏板生产的干燥之用。发电厂产生的蒸汽供给炼油厂和制药厂(发酵池)，同时，发电厂也把蒸汽出售给石膏厂和市政府，它甚至还给一家养殖场提供热水。发电厂一年产生的7万吨飞灰，被水泥厂用来生产水泥。企业间通过这种“互助”，实现了废弃物的循环利用，达到了节能减排的目的。

据了解，卡伦堡16个废料交换工程总投资为6000万美元，而由此产生的效益每年超过1000万美元，取得了巨大的环境效益和经济效益。

要探求卡伦堡小镇的发展动力，可以看出，第一个驱动力来自于政策机制。政府在制度安排上对污染排放实行强制性的高收费政策，这使得污染物的排放成为一种成本要素。例如，对各种污染废弃物按照数量征收废弃物排放税，而且排放税逐步提高，迫使企业少排放污染物。为了防止企业在追求利益的动机驱动下隐瞒危险废弃物、逃避废弃物排放税而给社会造成巨大危害，对于危险废弃物免征排放税，采取申报制度，由政府组织专门机构进行处理。与此同时，对于减少污染排放则给予经济激励。这是卡伦堡生态工业模式产生的基本原因。

第二个驱动力来自于企业经济效益和长期发展。卡伦堡地区水资源缺乏，地下水很昂贵，发电厂的冷却水若直接排放不仅会导致水的供给短缺，使得当地其他企业无水可用，发展受到限制，而且还要缴纳污水排放税。因此，其他企业就主动与发电厂签订协议，利用发电厂产生的冷却水和余热。因为在卡伦堡，对于那几家企业来说，加工废水重新利用的成本与缴纳污水排放税相比可以节约50%的成本;　而与直接取用新地下水相比可以节约成本约75%。因此，水的循环利用成为最早循环利用的生产要素。这是卡伦堡生态工业存在并发展的核心。

第三个驱动力来自于企业的生态道德和社会责任。卡伦堡的制药厂利用制药产生的有机废弃物制造有机肥料，免费送给周围的农场使用，作为回报，企业从农场获得农产品做原料。这使制药厂与农场之间成为循环经济联合体，实现了污染物的零排放。这是制药企业追求对社会负责任形象和生态道德的结果。

前瞻产业研究院，特色小镇“产业研究 规划 落地”机构。

4、为什么很多对冲基金总部在康涅狄格州?

格林威治是美国康涅狄格州的一个小镇，面积很小，只有174平方公里，集中了五百多家对冲基金。格林威治经过几十年的自然发展形成了目前的规模，可以说它是自发形成的，但是也有过政府的因素在里面。它的税收特别优惠，这一点吸引了很多对冲基金在那里落户。对冲基金聚集区要放在沿海地区，因为网速非常重要。现在都是拼毫秒级的，网速差个几秒就是很大的劣势。沿海离海底光缆比较近，比如上海的崇明岛就有海底光缆，这是一个很重要的条件。对冲基金中心还要离金融中心近，因为牵涉到银行的兑换，至少要跟一个比较大的分行有关系。还有就是它周边的经济一定要发达。对冲基金的客户希望所投资的基金离他们不要太远，放钱在不太远的地方比较靠得住。所以对冲基金的基地建在穷乡僻壤是不行的，周边一定要是一个经济比较发达的地区。对冲基金基地还要有严格的安保系统。2003年在格林威治的地下室发生了一个很有名的绑架事件， ESL是一个很有名的基金，掌控着大概90亿美元，它的老板曾经是康州首富，这个人在地下的停车库被绑架，绑架他的是三个小伙子，他们不知道他是康州的首富，就向他勒索，他就给了他们一张卡，这张卡里有500万美元，那些人高兴死了，就拿着500万美元到外面买比萨，就在他们买比萨的时候警察根据交易记录把他们抓起来了。对冲基金基地的生活配套设施也非常重要，因为交易员压力非常大。
所以对冲基金园区一定要有娱乐设施，要有健康健身设施，同时最好有心理诊所。对冲基金聚集的地方物价和房价是非常高的，配套生活设施的建设也需要尽量照顾到小基金或者刚刚起步的基金的生存状况。格林威治城都是豪宅，非常漂亮，风景如画，而且非常安静，但这个地方没有任何娱乐设施。对冲基金的年轻人没地方放松，比如他赢了很多钱想庆祝一下都找不到地方，这个地方适合老年人，六十岁以上的基金经理愿意安安静静地过日子

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